Interim

Har du en verksamhet som är i behov av en resurs för att driva ersättnings- och förmånsfrågor under ordinarie medarbetares frånvaro eller vid arbetstoppar?

Vi hjälper dig genom att:

  • Tillhandahålla en resurs som går in som interim-chef eller specialist med gedigen erfarenhet inom hela ersättnings- och förmånsområdet
  • Driva förändringsarbete vid utveckling, implementering och kommunikation av ny/reviderad process och program
  • Upprätthålla funktionen i väntan på en rekrytering eller under sjukskrivning

Dina utmaningar

Har du behov av extra resurs, konsulthjälp eller att operativt driva frågor inom området?

Vår kompetens

Vi tillför mervärde utifrån vår djupa och breda kompetens.

Våra lösningar

Vi levererar kostnadseffektiva lösningar utifrån dina behov.

Ändrad leveransmodell för HR och nytt sätt att se på den totala ersättningen

Ett interims-uppdrag som HR-direktör under en period av åtta månader. Bolaget är en avknoppning från tidigare koncern och processer och arbetssätt behövde ändras och anpassas från ett koncernperspektiv till ett lokalt bolagsperspektiv. I uppdraget genomfördes en översyn av HR-organisationen och där tjänster togs hem och anpassades till verksamheten. Rekryteringsprocess, arbetsmiljöprocess, ledarskap samt ersättnings- och förmånsstrategi revidererades.  Mervärdet var en mer kundanpassad samt kostnadseffektiv leveransmodell som stöttar arbetet med bolagets varumärke.

Arbetsvärderingsprojekt inom internationell koncern

Koncernen hade jobbat decentraliserat och respektive land inom koncernen hade sina egna lösningar avseende värdering av rollernas tyngd och marknadsbedömningar. Behov förelåg att effektivisera och centralisera för att få styrning och effektivitet. Ett projekt under 10 månader påbörjades för att bistå med: (a) presentation samt nytta av ny systematik, (b) inititial hjälp med värderingarna samt utbildning i systemet, (c) kalibrering på koncernnivå, (d) process för underhåll och omvärderingar samt (e) process för att koppla värderingarna till koncernens program för International Assignment, Talent management-process, bonusprogram samt de årliga lönerevisionerna. Mervärdet som skapades var en systematik och struktur som ökade effektiviteten och ett mervärde på dels koncernnivå och dels på landsnivå. I leveransen ingick också ett outsourcingavtal vilket säkerställer kvaliteten över tiden på de gjorda värderingarna och dess koppling till övriga HR-processer.